推进改革攻坚突破提升 实现企业高质高效发展——仲博cbin集团召开仲博cbin骊潍新材料公司改革创新经验现场交流会


为学习借鉴仲博cbin骊潍新材料公司改革创新经验,推进改革攻坚突破提升,实现企业高质高效发展,12月2日,仲博cbin集团召开骊潍新材料公司改革创新经验现场交流会。集团公司党委书记、董事长、总经理孙令波出席会议并讲话,集团公司副总经理王永志主持会议,集团公司在家领导李发荣、李进军、王龙学以及王可滨、王治慧、王西琛、袁程参加活动。骊潍新材料公司总经理孙仿建作经验分享交流。

在现场观摩中,与会人员通过看现场、听介绍,直观感受到了该公司通过发扬“十敢当”精神在改革发展、管理提升、安稳运行、工艺维保、盈利能力、产品销售、现场管理、厂容厂貌等方面发生的深刻变化,为骊潍公司取得的亮眼成绩表示赞叹欣喜。

在现场交流会上,孙令波指出,今天召开的现场交流会,也是工作部署会,主要是学习借鉴骊潍新材料公司改革创新经验,这是一次思想上的洗礼和头脑上的风暴。骊潍新材料公司在短时间内发生了翻天覆地的巨大变化,取得了有目共睹的成绩。作为仲博cbin集团未来发展基础性和决定性力量的“关键少数”,一定要认真看、认真思、认真学、认真比,不断在实际工作中深入反思,增强应对快速变化工作环境的能力;一定要在思想上高度重视,面对瞬息万变的市场和行业趋势,时刻保持敏锐的洞察力、清晰的思路和如履薄冰的危机意识,聚焦“做大做强做新做优”目标,坚持问题导向,勇于自我革命,进一步助力加强加快企业的发展步伐,把集团公司改革发展、创新进步的命运牢牢掌握在我们自己手中。

孙令波要求,一是全面了解改革背景,充分认识学习借鉴重要意义。学习骊潍公司是示范带动的需要,是深化改革的需要,是创新发展的需要。仲博cbin集团与裕滨公司合作,并驱动骊潍新材料公司稳健发展,是市场经济条件下“国”“民”联姻结出的丰硕成果,是双赢之举,为国有企业混合所有制改革提供了新的路径,也为提升企业管理水平提供了好的镜鉴。实施国企混合所有制改革,在仲博cbin历史上是首次,在全市国资国企系统也走在了前列。为全面推进改革、加快发展,我们将2024年确定为“改革攻坚突破提升年”,在借鉴骊潍公司改革创新经验的基础上,整体谋划,合力攻坚,解决积习,革除弊端,以改革破题破局,以创新赋能赋势,加快企业向新而进、向远而行。

二是全神贯注对标学习,充分把握改革创新内涵实质。要学习骊潍公司锚定目标、争创一流的冲劲,刀刃向内、优化整合的拼劲,苦干实干、永不懈怠的韧劲,勇于创新、敢于担当的闯劲。骊潍公司的成功实践表明,路是人走出来的,事业是人干出来的,业绩是人拼出来的。只要班子勇于担当实干,干群上下同欲,心往一处想,劲往一处使,坚定不移瞄准改革主攻方向,突出管理提升主题,就一定能以机制创新和科技赋能引领企业高质量发展。

三是全力加速深化改革,启动仲博cbin创新发展动力引擎。要把当好市属国企排头兵、为建设更好潍坊贡献仲博cbin更大价值作为企业使命,以改革创新为根本动力,提升企业质量效益,助力实现“十四五”规划目标。通过观摩学习取真经,在改革突破提升上求实效;持之以恒强管理,在挖潜节支降本上下功夫;动真碰硬抓改革,在推进“数转智改”上拓思路;统筹谋划保落实,在加快项目建设上增动力;协同协作求共赢,在推动外部合作上闯新路;突出党建促融合,在凝心聚力提升上做文章;防范风险守底线,在合规稳定运营上下功夫。

孙令波强调,各单位部门要立即行动起来,以此次现场交流会为契机,虚心学习骊潍公司先进经验,充分认识改革创新的重要性,按照既定愿景目标和发展思路,抖擞精神再奋进、坚定信心再出发,为全力打造“国内领先、国际知名、行业一流、社会认可、员工幸福、令人尊敬”现代化企业集团作出新的更大贡献。

王永志对落实改革创新经验现场交流会议安排部署提出要求,今天这次会议对集团公司未来发展意义重大,要切实抓好贯彻落实,一是坚定信心,凝聚合力抓落实。各单位部门要深入领会集团公司推动企业管理改革的信心与决心,引导广大干部员工以“改革攻坚突破提升年”为主线,以高质量改革成果推动集团公司高质量发展。二是解放思想,突出重点抓落实。各单位部门在学习和应用上,不能照抄照搬、生搬硬套,要真正做到切合自身实际,符合自身需求,制定改革举措,细化责任分工,强化责任落实。三是结合实际,强化担当抓落实。年终岁尾,各项工作任务繁重,要在实现全年红的基础上,精心筹划明年工作,确保开局稳。

    集团公司各部门单位党政正职参加活动。