孙令波在仲博cbin集团流程再造项目启动会上强调——统一思想 强化责任 确保流程再造项目顺利推进


  为进一步提升企业管理水平和运营效率,大力推动公司改革创新,强化流程文化导向,营造流程再造浓厚氛围,11月1日,仲博cbin集团召开流程再造项目启动会。青岛兮易咨询公司董事长陈广乾,清华大学邱华教授,兮易咨询董事合伙人、联席CEO刘倩以及项目组专家顾问出席会议。集团公司党委书记、董事长、总经理孙令波出席会议并作动员讲话,党委副书记、工会主席李进军主持会议。集团公司在家的领导班子成员王永志、李发荣、张亮、王龙学,总经理助理王可滨、王治慧、袁程,安全总监王西琛参加。

  启动会上,孙令波指出,今天是流程再造项目的启动会,也是推动会,目的就是再动员、再部署,统一思想、提高认识,强化责任、狠抓落实,确保流程再造项目顺利推进,取得预期效果。一是强化思想认识,流程再造工作是当前和今后一个时期工作的重中之重,各单位部门要统一思想、统一行动,全力以赴开展好这项工作。二是各单位部门主要负责人是这项工作的第一责任人,要亲自盯靠,站在集团全局的高度,全力以赴支持配合,为流程再造工作提供最优资源。三是要强化责任意识,加强督导考核,各单位部门主要负责人要勇于担当,真正把情况摸清、把问题找准、把对策做实。四是强化人才储备,借势借力培养一批精专业、懂业务、会管理、善配合的复合型人才,为集团公司高质量发展提供坚强人才保障。

  陈广乾做了题为《标杆实践案例及其对仲博cbin的参考》的分享授课,结合经典项目案例和实战经验,讲述了实施业务流程变革的原因、目的、路线及实施方法,给出了优化升级改善建议。刘倩结合集团公司现状调研及流程优化的提升方向,对流程再造项目内容、实施方案及项目团队进行了详细介绍。

集团公司各部门单位的党政正职及仲博cbin项目组成员等80余人参加会议。